Vielfältig Rekrutieren als Schlüsselelement erfolgreicher Unternehmen
Vielfalt in der Rekrutierung ist in aller Munde. Doch was genau ist Vielfalt? Und was ist Inklusion? Warum sind diese beiden Aspekte wichtige Bestandteile erfolgreicher Teams?
Vielfalt bezieht sich auf die Unterschiede zwischen Individuen, einschliesslich, aber nicht beschränkt auf Rasse, Geschlecht, sexuelle Orientierung, Religion, Hintergrund, sozioökonomischer Status, Bildung und vieles mehr. Vielfalt geht über einfache demografische Merkmale hinaus und kann auch Unterschiede in Werten, Überzeugungen, Erfahrungen und Fähigkeiten umfassen.
Inklusion hingegen bezieht sich auf die Praktiken und Strategien, die Unternehmen anwenden, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter sich wertgeschätzt, respektiert und einbezogen fühlen. Inklusion geht über die blosse Toleranz von Unterschieden hinaus und zielt darauf ab, eine Umgebung zu schaffen, in der diese Unterschiede gefeiert und genutzt werden, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Zusammengenommen, fördern Vielfalt und Inklusion eine Arbeitsumgebung, die eine breite Palette von Perspektiven und Erfahrungen nutzt, um Innovation zu fördern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Sie sind beide entscheidende Aspekte einer effektiven Personalstrategie und tragen dazu bei, ein positives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. In der heutigen globalisierten Welt ist Vielfalt und Inklusion ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.
Vielfältig Rekrutieren
Vielfalt und Inklusion in der Rekrutierung bedeutet, Kandidatinnen und Kandidaten unabhängig von ihrem Geschlecht, ihrer Rasse, ihrer Religion, ihrer sexuellen Orientierung oder ihrer Behinderung zu berücksichtigen. Es geht darum, eine breite Palette von Talenten zu erkennen und zu nutzen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Vorteile einer vielfältigen Rekrutierung
Innovation
Vielfältige Teams bringen unterschiedliche Perspektiven und Ideen ein, was zu kreativeren und innovativeren Lösungen führen kann.
Verbesserte Entscheidungsfindung
Unterschiedliche Hintergründe und Erfahrungen können zu einer breiteren Palette von Lösungen für Probleme führen, was zu besseren Geschäftsentscheidungen führt.
Erhöhte Rentabilität
Studien haben gezeigt, dass vielfältige Unternehmen tendenziell profitabler sind und bessere finanzielle Ergebnisse erzielen.
Vorteile inklusiver
Teams
Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit
Mitarbeiter, die sich in ihrem Team wertgeschätzt und respektiert fühlen, sind in der Regel zufriedener und engagierter in ihrer Arbeit.
Verbesserte Teamleistung
Inklusive Teams arbeiten oft effektiver zusammen und erzielen bessere Ergebnisse.
Attraktivität für Talente
Unternehmen, die für ihre inklusive Kultur bekannt sind, ziehen oft hochqualifizierte Talente an.
Vielfalt und Inklusion sind nicht nur ethisch richtig, sondern können auch erhebliche geschäftliche Vorteile bringen. Es ist an der Zeit, dass wir Vielfalt und Inklusion nicht mehr als Option, sondern als Notwendigkeit betrachten.
Die beste Möglichkeit, Vielfalt im Unternehmen zu fördern ist an der Quelle, nämlich bei der Rekrutierung. Doch wie gelingt die Rekrutierung einer vielfältigen Belegschaft? Hier einige Tipps für die Gewinnung:
- Unvoreingenommene Stellenausschreibungen: Verwenden Sie eine neutrale Sprache in Ihren Stellenausschreibungen, um eine breite Palette von Bewerbenden anzusprechen.
- Vielfältige Rekrutierungsteams: Stellen Sie sicher, dass Ihr Rekrutierungsteam selbst vielfältig ist. Dies kann dazu beitragen, unbewusste Vorurteile zu minimieren und eine breitere Palette von Kandidaten und Kandidatinnen anzusprechen.
- Strukturierte Interviews: Durch die Verwendung strukturierter Interviews, bei denen allen Bewerbenden die gleichen Fragen gestellt werden, können Sie sicherstellen, dass der Prozess fair und konsistent ist.
- Mentoring und Sponsoring: Fördern Sie Vielfalt und Inklusion durch Mentoring-Programme und Sponsoring-Initiativen, die Minderheiten und unterrepräsentierte Gruppen unterstützen.
- Partnerschaften mit vielfältigen Organisationen: Arbeiten Sie mit Organisationen zusammen, die sich auf die Förderung von Vielfalt und Inklusion konzentrieren, um Zugang zu einem vielfältigeren Talentpool zu erhalten.
- Vielfaltstraining: Bieten Sie regelmässige Schulungen an, um das Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion zu fördern und unbewusste Vorurteile zu bekämpfen.
- Messung und Überwachung: Messen Sie regelmässig Ihre Fortschritte in Bezug auf Vielfalt und Inklusion und passen Sie Ihre Strategien entsprechend an.
Die genannten Tipps sind alles hilfreiche Instrumente für den kompetenten Umgang im Bereich Vielfalt und Inklusion. Ohne ein offenes Klima im Unternehmen helfen jedoch auch die besten Tipps nichts. Es braucht Vorbilder im Unternehmen und eine offene Kultur, damit die Vielfalt Platz findet. Dies sind die grössten Stolpersteine, welche es zu beseitigen gilt:
- Unbewusste Vorurteile: Die meisten Menschen haben unbewusste Vorurteile, die ihre Entscheidungen und Handlungen beeinflussen können. Diese Vorurteile können die Bemühungen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion untergraben.
- Mangel an Ressourcen: Die Umsetzung von Vielfalt und Inklusion erfordert Ressourcen in Form von Zeit, Geld und Personal. Nicht alle Unternehmen verfügen über die notwendigen Ressourcen, um diese Initiativen effektiv umzusetzen. Ein Start ist jedoch bereits in kleinen Pensen und Rahmen möglich.
- Mangel an Wissen und Verständnis: Nicht alle verstehen den Wert von Vielfalt und Inklusion oder wissen, wie man sie effektiv fördert. Dies kann die Bemühungen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion erschweren.
- Rechtliche Herausforderungen: In einigen Ländern gibt es gesetzliche Anforderungen in Bezug auf Vielfalt und Inklusion, die Unternehmen erfüllen müssen. Diese können komplex und schwer zu navigieren sein. Hier rät sich eine umfassende Abklärung der Rahmenbedingungen.
Diese Herausforderungen sind nicht unüberwindbar, aber sie erfordern Engagement, Ressourcen und kontinuierliche Anstrengungen, um sie zu überwinden. Es ist wichtig, dass Unternehmen diese Herausforderungen erkennen und Strategien entwickeln, um sie anzugehen. Diese Massnahmen können helfen, Hürden abzubauen und das Thema im Unternehmen zu fördern.
- Schulung und Bildung: Bieten Sie regelmässige Schulungen an, um das Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion zu fördern und unbewusste Vorurteile zu bekämpfen. Bildung kann dazu beitragen, Widerstände abzubauen und ein besseres Verständnis für den Wert von Vielfalt und Inklusion zu schaffen.
- Führungskräfte einbeziehen: Die Unterstützung der Führungskräfte ist entscheidend für den Erfolg von Vielfalt und Inklusion. Führungskräfte sollten als Vorbilder dienen und sich aktiv für Vielfalt und Inklusion einsetzen.
- Klare Ziele und Metriken festlegen: Setzen Sie klare Ziele für Vielfalt und Inklusion und messen Sie regelmäßig Ihre Fortschritte. Dies kann dazu beitragen, die Rechenschaftspflicht zu erhöhen und sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.
- Offene Kommunikation fördern: Fördern Sie eine Kultur der offenen Kommunikation, in der Mitarbeitende ihre Gedanken und Bedenken frei äussern können. Dies kann dazu beitragen, ein inklusiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Flexible Arbeitspraktiken einführen: Flexible Arbeitspraktiken, wie z.B. flexible Arbeitszeiten oder Telearbeit, können dazu beitragen, eine inklusivere Arbeitsumgebung zu schaffen, die eine breitere Palette von Talenten anspricht.
- Externe Beratung in Anspruch nehmen: Wenn Sie nicht über die notwendigen Ressourcen oder Kenntnisse verfügen, ziehen Sie die Inanspruchnahme externer Beratung in Betracht. Externe Berater:innen können wertvolle Einblicke und Expertise bieten und Ihnen helfen, effektive Strategien zur Förderung von Vielfalt und Inklusion zu entwickeln.
Indem Sie diese bewährten Methoden anwenden, können Sie die Herausforderungen bei der Umsetzung von Vielfalt und Inklusion überwinden und ein inklusiveres und vielfältigeres Arbeitsumfeld schaffen.
Um tiefer ins Thema „Vielfältig Rekrutieren“ einzutauchen, empfehle ich folgenden Podcast und Artikel:
Martina Möri
Lehrgangsleitung
Sachbearbeiter_in Personalwesen edupool.ch
